Essentiel au bon fonctionnement d’une organisation, le management est au centre de la stratégie et des objectifs. Le manager dispose de techniques managériales, aussi nombreuses que variées. Pour tous les managers, qu’ils soient débutants ou non, prendre le temps de lire est l’occasion de découvrir de nouvelles possibilités, d’expérimenter de nouveaux concepts et d’interroger ses propres pratiques. Encore faut-il lire les ouvrages qui font référence dans le domaine.
Qu’est-ce que le management ?
Le management consiste à mettre en œuvre des moyens humains et techniques en vue de concrétiser un objectif. Plusieurs niveaux peuvent être définis, selon la taille de la structure à manager ou du type de décisions à prendre (stratégique ou de proximité).
Le savoir est une arme
Se composer un corpus théorique sur le management est fondamental pour tout manager sans expérience. Connaître les principales techniques, c’est déjà pouvoir détecter les premiers signaux d’une situation potentiellement explosive en gestation. L’ouvrage Le management pour les Nuls en 50 notions clés est une excellente porte d’entrée. Il dresse un panorama, à la fois complet et synthétique, des bases du management. Dans une approche similaire, quoiqu’un peu plus axée sur la maîtrise d’une bonne communication dans le management, on peut conseiller La boîte à outils du manager chez Dunod.
La consultation d’ouvrages sur le management constitue également un excellent moyen de s’autoformer. Dans un monde du travail en mutation constante, les techniques de management se doivent d’évoluer et les connaître donne au manager une meilleure prise en compte de son environnement et donc un avantage concurrentiel.
Aujourd’hui, une approche novatrice se concentre sur l’importance pour le manager de développer et d’entretenir des relations interpersonnelles saines et motivantes. À cet égard, on peut citer Le management bienveillant aux éditions Eyrolles. Les bases théoriques du concept de bienveillance y sont décrites ainsi que les moyens pratiques de les mettre en application.
De la théorie à la pratique
Un manager avec un bon bagage théorique aura de meilleures chances de réussir. Il sera à même de déjouer les pièges du management, parfois même dans des situations particulièrement dégradées, voire de les prévenir en mettant en place des actions proactives.
Après avoir assimilé une de ces lectures, le manager n’aura alors de cesse de mettre en pratique, de tester, d’expérimenter afin de trouver la meilleure technique de management possible pour remplir ses objectifs. Au fil du temps, l’accumulation de savoir deviendra expérience. Pour autant, cette expérience nécessitera toujours d’être alimentée ; le manager aguerri aura toujours intérêt à se documenter sur le management afin de prendre du recul sur sa propre pratique.
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